Автомобили инвалидам вручены
Когда человек получает травму на производстве и становится инвалидом – в семью приходит беда. Максимально помогать людям в сложившейся ситуации стремится Фонд социального страхования от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний на Украине. И не только материально – все назначенные выплаты люди получают стабильно. Работники этой социальной службы, прежде всего, стремятся быть внимательнее и отзывчивее, добрыми словами и конкретными делами поддерживая инвалидов труда.
Одно из таких конкретных дел – обеспечение их автомобилями. И, надо сказать, за последние пять лет до этого существовавшая в области очередь на получение автомобиля почти сведена на «нет». Из 499 инвалидов труда 457 (в том числе 357 инвалидам - шахтерам) выданы «Славуты».
С 2011 года, в связи со снятием с производства этих транспортных средств, инвалиды получают автомобили марки ЗАЗ «СЭНС», которые не только не уступают «Славутам» по своим техническим характеристикам, но и превосходят их.
В декабре, в качестве подарка к Новому году, стали автовладельцами наши земляки-инвалиды – шахтеры В.В. Чигрин, Н.Н. Романов, А.В. Дорофеев. А в минувшую пятницу – А.П. Васылык, В.Н. Рапаев, А.И. Чистов, В.Р. Карпенко. Что и говорить, намного облегчится теперь их жизнь, когда есть возможность своим ходом добраться туда, куда нужно.
Учитывая важность этих мероприятий, которые проходили в Луганске, в обоих приняли участие глава облгосадминистрации В.Н. Пристюк, председатель областного совета В.Н. Голенко, начальник управления ИД Фонда СНС по Луганской области Л.С. Михайлов. Вручая ключи от машин, они пожелали инвалидам труда крепкого здоровья, оптимизма, семейного благополучия. А также заверили, что областная власть, исполнительная дирекция Фонда и впредь будут делать все возможное, чтобы люди, потерявшие здоровье, выполняя свой профессиональный долг, как можно полнее чувствовали государственную заботу и улучшение личного благосостояния.
Алло! Мы вас слышим!
До конца января Краснодонское ДЭУ обязуется восстановить освещение в районе Центра полихудожественного образования на квартале Титова. С просьбой о содействии в этом вопросе на «горячую линию» обратились жители проспекта имени «Молодой гвардии» и квартала Титова. Отреагировали коммунальщики и на другие жалобы граждан.
После проведения ремонтных работ освещаются лестничные площадки второго подъезда Микроцентра, 1. Ликвидированы забои канализации в доме №40 квартала Кошевого и в доме №8 квартала Титова.
КАТП-032804 ведется работа по отлову бродячих животных.
В ИСПОЛКОМЕ ГОРСОВЕТА
РАССМОТРЕНЫ ВАЖНЫЕ ВОПРОСЫ
НА СОСТОЯВШЕМСЯ 17 ЯНВАРЯ ОЧЕРЕДНОМ ЗАСЕДАНИИ ИСПОЛКОМА КРАСНОДОНСКОГО ГОРСОВЕТА В ЧИСЛЕ ОСНОВНЫХ БЫЛИ РАССМОТРЕНЫ ВОПРОСЫ «О ПЛАНЕ МЕРОПРИЯТИЙ ПО ВЫПОЛНЕНИЮ ПРОГРАММЫ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ Г. КРАСНОДОНА В I ПОЛУГОДИИ 2012 ГОДА» И «ОБ УТВЕРЖДЕНИИ «ПРОГРАММЫ СОЗДАНИЯ УСЛОВИЙ ДЛЯ ПРИВЛЕЧЕНИЯ ИНВЕСТИЦИЙ В Г. КРАСНОДОН НА 2012-2015 ГОДЫ».
С КОНТРОЛЯ СНЯТ
На традиционном «Часе контроля» деятельность отдела – Центра предоставления административных услуг за 2011 год по работе с обращениями граждан проанализировала начальник отдела Е.В. Черная. Она привела подробные цифры по организации этой работы, ее результатам, сделала соответствующие обобщения.
В общей сложности по различным вопросам в органы местной власти поступило 3150 обращений (Краснодон – 2322, Молодогвардейск – 97. Суходольск – 88, п. Краснодон – 103, п. Энгельсово – 272, п. Урало-Кавказ 64, п. Изварино – 20, п. Северный - 137).
Что касается конкретно Краснодона, то в этой цифре присутствуют 1326 фактов выдачи документов на предоставление административных услуг, а 996 – это заявления и жалобы, в том числе 497 жилищно-коммунального характера.
Отделу удалось наладить систему работы с коммунальными предприятиями, и в настоящее время исполнительская дисциплина находится на достаточном уровне. Особенно это касается КП «ЖЭК №6» - здесь очень оперативно исполняются обращения, к примеру, звонки, поступившие на «горячую линию», за 1-2-дневный срок. Гарантируется и качество выполненных работ – начальник ЖЭКа С.П. Левенцов держит все на личном контроле.
Во избежание случаев формального подхода к исполнению обращений граждан, ввиду объективной необходимости, специалисты отдела в телефонном режиме или с выездом на место, проверяют факт и качество выполненных работ. Часто заявители подтверждают факт, но не довольны качеством. В этом случае выясняется достоверность доводов, как со стороны заявителя, так и со стороны исполнителя.
Как показывает опыт, большой эффект приносит работа «горячей линии». На нее в 2011 году поступило 1792 вопроса, 1188 из которых – жилищно-коммунального характера. 1142 уже выполнены, причем, , 32,6% - в трехдневный срок, 47% - в течение недели, 11,9% - в 14-дневный срок. Обращения, по объективным причинам требующие длительного срока выполнения или значительных финансовых затрат, находятся на контроле и в этом году.
Из обратившихся на личный прием 831 человек, разъяснения и выполнение заявленных вопросов осуществлено по 807-ми, 24 осталось на контроле отдела.
Для более эффективной работы с обращениями граждан еженедельно на аппаратных совещаниях у городского головы рассматриваются вопросы, поступившие на «горячую линию», личный прием, а в случае необходимости, и письменные обращения. На аппаратные совещания приглашаются начальники отделов, управлений и коммунальных предприятий – исполнители. Отделом – Центром предоставления административных услуг ежедневно проводится сверка с ответственными лицами по обращениям, у которых подходит срок исполнения.
Как отметила Е.В. Черная, учитывая важность работы с обращениями граждан, и в дальнейшем будут приниматься дополнительные меры по повышению эффективности и результативности работы в данном направлении.
Подводя итог, Краснодонский городской голова Ю.Б. Баклагов отметил, что работа с обращениями граждан действительно находится сейчас на должном уровне, и предложил снять этот вопрос с контроля. Предложение было единогласно поддержано членами исполкома.
ДЛЯ ПРИВЛЕЧЕНИЯ ИНВЕСТИЦИЙ
Этот вопрос стоит сегодня однозначно – без привлечения инвестиций городу не обойтись. Только с их помощью реально создание новых производств и, соответственно, новых рабочих мест, обеспечение краснодонцам экологической безопасности, оздоровления, снабжения товарами народного потребления, улучшения финансового положения и многое другое.
Учитывая важность формирования политики в этом направлении, в прошлом году при горисполкоме создан специальный отдел по вопросам привлечения инвестиций и энергосбережения, его возглавила А.В. Дороженко.
Анна Валерьевна представила вниманию членов исполкома разработанную отделом конкретную программу на 2012-2015 годы, основной целью которой является создание благоприятного климата и повышение инвестиционной привлекательности Краснодона.
У нашей территории много преимуществ. Это и географическое расположение – наличие транспортных коммуникаций, международных пунктов пропуска, а также наличие свободных производственных площадей.
Какие первоочередные задачи стоят перед отделом?
Прежде всего, это создание системы содействия привлечению инвестиций на территорию г. Краснодона. В рамках этого направления запланирована активизация работы Совета по привлечению инвестиций при городском голове (совет создан в начале 2011 года, проводить заседания не реже чем 1 раз в квартал, выносить проблемные вопросы, рассмотрение бизнес-планов, поступивших на конкурс, а также координировать работу по направлению привлечения инвестиций).
Также необходимы организация и проведение конкурса бизнес-планов и инвестиционных проектов среди молодежи города и субъектов предпринимательской деятельности (положения по данным конкурсам были приняты в апреле 2011г,), он проходил в течение 2011 г, На сегодняшний момент студентами высших учебных заведений города предоставлено 13 бизнес-планов в сфере открытия новых производств, животноводства, строительства, пищевой, горнодобывающей промышленности. Согласно положению о конкурсе, лучшие бизнес-планы будут рекомендованы советом по привлечению инвестиций для включения в перечень инвестиционных проектов города и размещены на специализированных порталах.
В ближайших планах отдела:
- создание выставочного зала «Краснодон», в котором будут представлены все производственные предприятия города, включая малый бизнес, а также инвестиционные проекты по разным направлениям, которые получены в результате конкурса;
- организация и проведение инвестиционного форума с привлечением украинских и международных экспертов совместно с вузами города, что позволит привлекать внимание к городу;
- проведение обучающих мероприятий для специалистов органов местного самоуправления, предпринимателей и молодежи города (систематически проводить семинары и тренинги для указанных категорий по актуальным направлениям, что позволит повысить профессиональный уровень указанных категорий);
-организация работы межведомственной рабочей группы по направлению «Еврорегион Донбасс» (данная программа функционирует в рамках программы Европейского союза «Восточное партнерство», направлена на сотрудничество приграничных территорий с РФ, возможно финансирование с Европейского союза, реализация этого координируется на уровне первых руководителей области);
-активизация работы по направлению межмуниципального сотрудничества (данное направление реализуется совместно с проектом ГИЦ в Луганской области, направлено на объединение усилий соседних территорий Краснодонского и Свердловского районов, согласно письму, из поданных нами предложений проектом было отобрано для работы направление разработки совместного бренда территорий);
-создание Краснодонского городского бизнес-инкубатора (позволит создать систему поддержки развития малого и среднего бизнеса, сопровождение и внедрение бизнес-проектов в городе).
По сути, работа отдела только началась, и ей будет посвящена еще не одна публикация нашей газеты.
Что касается вопроса «О плане мероприятий по выполнению Программы социально-экономического развития г. Краснодона в I полугодии 2012 года», подробно он будет изложен в следующем номере «СК».
О преимуществах ОСМД
На сегодняшний момент в нашем городе действует 63 ОСМД, в состав которых входят 63 дома. Жители этих многоэтажек являются не просто хозяевами своих квартир, они – реальные владельцы домов, что дает им ряд весомых преимуществ перед горожанами, чьи дома обслуживают жилищно-коммунальные предприятия.
Основное преимущество ОСМД – освобождение от уплаты налога на добавленную стоимость. Это предоставляет возможность экономить 20 процентов средств в сравнении с существующей системой взаимоотношений оплаты услуг - житель–ЖЭК. Кроме того, члены ОСМД имеют возможность осуществлять полный контроль за использованием средств по квартплате.
Не секрет, что работа коммунальных предприятий зачастую вызывает нарекания со стороны жильцов. Когда человек вносит квартплату на расчетный счет ЖЭКа, у него всегда остаются сомнения по поводу целевого использования этих средств. И чаще всего возникает вопрос : «Направлены ли деньги на обслуживание дома, в котором я живу, или за счет моей квартплаты коммунальщики выполняют работы в соседнем доме?» В ОСМД такая постановка вопроса отпадает сама собой. Распределение средств от квартплаты, равно как и определение суммы оплаты, в ОСМД – прерогатива только членов объединения. Жители сами решают, куда в первую очередь потратить средства: на ремонт подъезда или на благоустройство придомовой территории, на замену инженерных сетей или на текущий ремонт кровли. При этом порядок назначения субсидий и льгот для населения, проживающего в домах ОСМД, остается неизменным, а плата, получаемая от сдачи в аренду элементов объектов собственности (помещений, подвалов и т.п.), поступает в распоряжение объединения совладельцев и расходуется на капитальный ремонт или уменьшение коммунальных платежей. Согласитесь, выгода для жителей при такой схеме хозяйствования очевидна.
Основным препятствием на пути создания ОСМД являются опасения жителей, что жилые дома, в которых они проживают, далеко не новые и, зачастую, нуждаются в ремонте. Следует знать,что Государственная программа реформирования и развития ЖКХ предусматривает выделение средств на капитальные ремонты жилого фонда, имеющего статус ОСМД..
Еще одним аргументом в пользу создания ОСМД является и тот факт, что ни одно из объединений совладельцев, созданных в нашем городе, не пожалело о своем решении уйти из под «опеки» ЖЭКа. .
Надеюсь, что мои аргументы прозвучали убедительно и жители города с активной жизненной позицией заинтересуются широким спектром перспектив, которые открываются перед желающими создать ОСМД. Необходимую информацию или консультацию по вопросу организации объединения можно получить в Центре административных услуг Краснодонского городского совета (ул. Комсомольская,7), телефон 6-46-56.
И.Л.ПИСКУНОВА, главный специалист УЖКХ
Краснодонского горисполкома по организации ОСМД
По графику и вне графика
По графику и вне графика работало на прошедшей неделе ЧП Смирнов, осуществляющее вывоз ТБО с территории Молодогвардейска. При содействии исполкома Краснодонского городского совета, Молодогвардейского горсовета и предприятий ПАО «Краснодонуголь» была задействована дополнительная автотехника и погрузчик, что позволило справиться с поставленной задачей по «зачистке» улиц и кварталов от залежей мусора.
Ныне операция «Чистота» осуществляется в частном секторе поселка Атамановка. Но предприятию необходимо активизировать работу среди населения для дальнейшего заключения договоров о вывозе ТБО. Иначе ликвидированные свалки вновь заявят о себе.
ЧТОБЫ НЕ ПОСКОЛЬЗНУТЬСЯ И НЕ УПАСТЬ
«Зимы ждала, ждала природа,
Снег выпал только в январе».
Слова Пушкина «отсканировали» этот прогноз погоды и в нашем регионе. На радость детворе, но не к особому восторгу водителей и пешеходов. Даже не гололед, а повышенная скользкость дорог и тротуаров провоцирует ДТП и ситуации, когда чаще всего: поскользнулся – упал, заканчиваются травмами.
Для предотвращения подобных прецедентов Краснодонское ДЭУ регулярно осуществляет посыпку дорог и тротуаров центра города смесью из песка и соли.
Еще ранней осенью для нужд города было приобретено более 2 тонн соли и такое же количества песка. Подобное соединение, в отличие от шлака, не представляет опасность для окружающей среды.
В арсенале всех коммунальных служб города, на балансе которых жилой фонд, имеются в наличии соль и песок. А насколько регулярно они посыпают внутриуличные и внутриквартальные пешеходные дорожки, зависит от их отношения к выполнению служебных обязанностей.
ИСПЫТАНИЕ МОРОЗАМИ
Даже незначительное понижение температуры до минусовой отметки может привести к размораживанию внутриподвальных коммуникаций.
Видимо, коммунальщики совместно с жителями заранее позаботились об утеплении внутридомовых систем водоснабжения и канализации, и теперь морозы не страшны.
На везение в этом случае надежда плохая.
В ПЯТНИЦУ ТРИНАДЦАТОГО
В КП «Проектстрой» работают люди, далекие от суеверий. И в пятницу тринадцатого января они смело ввели в эксплуатацию лифт в первом подъезде дома № 1 Микроцентра.
По прошествии двадцати лет вынужденного простоя одно из благ цивилизации вновь на службе у человека.
С сессии Краснодонского горсовета
учитывая дефицит бюджета
Прошедшая в два этапа (I пленарное заседание состоялось 6 января, чтобы оперативно принять решение по главному вопросу – о городском бюджете наступившего года) восемнадцатая сессия Краснодонского городского совета в минувший понедельник на II пленарном заседании рассмотрела другие вопросы жизни города. Многие из них, несомненно, будут интересны читателям «СК». Хотя и не все порадуют: принятый с большим дефицитом бюджет диктует свои правила.
Это стало ясно уже с первого вопроса: «Об отказе в предоставлении льготы по плате на землю КП «Краснодонское троллейбусное управление». Городская власть действительно всегда стремилась идти навстречу этому предприятию, понимая его важность для перевозки краснодонцев и трудности выживания из-за того, что не в полном объеме получает оно компенсацию из госбюджета за бесплатное обслуживание льготной категории пассажиров.
Депутаты решили, что около четырех тысяч гривен в месяц – плата не настолько непосильная, а никуда не деться от того, что экономить нужно каждую гривну и искать все возможные источники пополнения местного бюджета.
Такую же цель преследовали и два других вопроса, озвученные начальником управления экономики и собственности А.П. Яковлевой – об утверждении тарифов на обслуживание лифтов и услуги централизованного водоснабжения и водоотведения. Как пояснила Анна Петровна, при расчете новых размеров тарифов учтены самые минимальные расходы предприятий: заработная плата с отчислениями, оплата электроэнергии. Но и они выливаются в гораздо большие суммы, чем проплачивают потребители.
По этим расчетам себестоимость услуг лифтового хозяйства – более 70 копеек за м2 жилплощади, тогда как платили пользователи всего 31 копейку. Депутаты проголосовали за «золотую середину» - 51 копейка: по этой цифре есть официальные выводы инспекции по ценам, в свое время экономически обосновавшей ее, хотя с той поры та же минимальная зарплата возросла значительно.
Не могли не вызвать продолжительной дискуссии тарифы по воде. Как говорится, деваться некуда – себестоимость затрат КП «Водоканал» на один куб воды и его водоотведение составляют 15,89 гривны, а проплачивало население из этой суммы менее половины – 7 гривен. Остальная часть тяжким бременем ложилась на местный бюджет (в прошлом году дотация предприятию составила более 4,5 миллиона гривен). Повторюсь – в нынешнем году нет у городской казны такой возможности. Однако, с другой стороны, депутаты прекрасно понимали, что поднятие тарифа ударит по малообеспеченным краснодонцам (хотя, в ходе обсуждения звучали справедливые аргументы – существует для них субсидия). В результате принято компромиссное решение: стоимость услуг КП «Водоканал» по водоснабжению и водоотведению теперь составит 12,27 гривны за кубический метр.
О том, что городская власть, несмотря ни на какие трудности, всегда работает на перспективу, свидетельствует вопрос «О даче согласия на принятие в коммунальную собственность территориальной громады г. Краснодона объекта незавершенного строительства – унифицированного палатного корпуса на 240 коек». Речь идет о «недострое» на территории ЦГБ, где целесообразно было бы разместить детскую больницу. Сейчас этот корпус находится на балансе «Краснодонугля», а когда он станет собственностью города, реально будет разработать проект по завершению его строительства и войти с ним в государственную программу. Очень пригодится, к примеру, в качестве общежития, нынешнее здание детской больницы.
Убедительным был при постановке вопроса о необходимости увеличить на одну штатную единицу отдел по делам детей, начальник отдела А.И. Квитка. Контроль за опекой, попечительством детей-сирот, сбор информации о неблагополучных семьях, профилактическая работа по всем 15 населенным пунктам «большого» Краснодона – очень объемная работа. Тем более, что речь идет о детях, чьи интересы призван защищать отдел. Потому решение об увеличении его численности было принято единогласно.
Как и по вопросу «О дополнительных социальных гарантиях». Его расшифровала начальник юридического отдела И.В. Войтова: согласно социальному договору с ПАО «Краснодонуголь» реально купить 24 тонны угля для остронуждающихся малообеспеченных краснодонцев. Кто мог бы быть против?
Рекламные щиты не могут устанавливаться в городе без разрешения сессии. На нынешнюю было вынесено четырнадцать вопросов об определении места их установки. По трем получен отказ по объективным причинам, а одиннадцать вскоре займут свои места вдоль дорог города, кстати, принося «копеечку» в его казну.
После обсуждения и принятия решений по земельным вопросам, к присутствующим обратилась депутат горсовета от Партии регионов, директор ОШ №21 Е.А. Кочмина. Шестикласснику из ее школы Вадику Полякову срочно необходимо пройти второй этап лучевой терапии после соответствующей операции, для родителей необходимая сумма непосильна. Она обратилась за помощью ко всем собравшимся. Кто мог, сразу же отдали ей деньги, а потом депутаты проголосовали за выделение материальной помощи семье мальчика.
Через газету обращаемся ко всем неравнодушным землякам – помогите спасти ребенка! Деньги можно перечислить на расчетный счет Н.Л. Поляковой №4627085825181304 в ПриватБанке, можно отдать лично, созвонившись по телефону: 050-849-32-12.
Людмила СИЗЫХ
.gif)
.gif)
